Conseils en RSE & Communication

Convaincre de la performance durable d’une entreprise est un exercice conséquent et subtil. Cette performance doit d’abord être définie de manière collégiale. Elle peut ensuite être mise en œuvre, avec ambitions, mais sans sur promesse, avant d’être évaluée.

Il appartient alors au dirigeant de convaincre les diverses parties prenantes de l’entreprise de la pertinence de la stratégie extra financière dont il porte la responsabilité.

Salariés et futurs salariés, administrateurs, clients, prospects, investisseurs, fournisseurs…  Autant d’interlocuteurs que de visions, chacun peut avoir des attentes, un niveau d’exigence et des intérêts spécifiques et qui peuvent parfois être divergents.

Dans ce contexte, l’entreprise gagne à s’appuyer sur un narratif solide, crédible et consensuel, adapté à chacun et compréhensible par tous.

Bâtir un discours qui concilie les perceptions de la performance durable et réconcilie les attentes des parties prenantes, telle est la mission de Conciliances.